Geteiltes Leid ist halbes Leid

Wenn Menschen sich in bestimmten Situationen in Sackgassen finden, fehlt entweder die Sicht auf mögliche Handlungsoptionen, der Mut etwas in Angriff zu nehmen, das Selbstvertrauen, die Einschätzung, ob man bestimmte Fähigkeiten erwerben kann, oder eine Kombination dessen.

Ein großes Ganzes in kleinere handhabbare Teile zu zerlegen wirkt oft Wunder. Aus dem Time Management wissen wir, dass die meisten überschätzen, was in kurzer Zeitspanne möglich ist, aber unterschätzen, was mittel bis langfristig geht.

Struktur beruhigt

Als wir uns im Blog mit NLP Metaprogrammen beschäftigt haben, haben wir uns bereits mit dem gegensätzlichen Paar Prozess vs. Optionsorientierung auseinandergesetzt.

“In acht Schritten zum Erfolg” spricht klar die Prozessorientierten an. Allerdings zeigt sich, dass auch Optionsorientierte bestimmte Strukturen schätzen.

“Zwischen Ordnung und Chaos liegt ein Optimum. Und dort treffen wir uns.” dieser Satz ist einer der ersten in unserem Intro für das Seminar “Time Management für flexible Chaoten”.

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Ziele rocken

Wir brauchen am besten beide Typen: Hinzu-Ziele, die Anziehungskraft eines Magneten haben und Weg-Von Zielen, die die Schubkraft einer Rakete haben. Normalerweise tendieren die Menschen zu je einem Typus – wir hatten das schon bei den NLP Metapgramm Motivationsstrategie Hinzu vs Weg-Von. Wir wissen aus den NLP Postulaten, dass jede Fähigkeit und Eingenschaft in einem bestimmten Kontext nützlich ist. Und atmoser & networik ist kein Freund des Entweder-Oders sondern des Sowohl als auch.

Merken wir uns: Idealerweise haben wir sowohl Weg-Von als auch Hinzu Ziele.

Stundenwiederholung Part II. Management Literatur  strotzt vor SMARTen Zielen (Specific, Measurable, Actionorientated, Resultorientated, Timebased). Wir von atmoser & com sagen. Das ist gut und schön – allerdings ist das nicht der erste Schritt.

Der erste Schritt sind immer GEILE Ziele. Grossartig. Emotional. Interaktiv. Lustvoll. Erst wenn wir diese haben, macht es sinn diese in SMARTe Ziele herunterzubrechen.

Denn Ziele, die es nicht wert sind erreicht zu werden, haben wenig Kraft.