Hebelwirkung garantiert.

Profitieren Sie von einem der flexibelsten Experten in der Branche

Ing. Mag. Dr. Andreas T. Moser, PMP ist seit mehr als 20 Jahren in IT Projekten rund um Finance tätig. Digitalisierung, Advanced Analytics, Finance Efficiency und die damit verbundenen Change Prozesse sind seine Kernthemen mit denen er sich Tag für Tag beschäftigt. Er ist auch als NLP Lehrtrainer Experte für Kommunikation und hat sich auf Diagnostik und Steuerung von sozialen Dynamiken im Projektkontext spezialisiert.

Ein visionärer Hans Dampf mit fundiertem akademischen Background und einer gesunden Priese Humor

Er weiß, wovon er redet. Er bringt den für Sie im Moment relevanten Teil seiner fundierten Expertise in der Form von Keynotes über Trainings bis hin Diskussionen als Advisor und Sparring-Partner auf den Punkt. 

Um auch die Verbindung zum State of the Art zu halten, unterrichte ich seit einigen Jahren als Lektor für Research Skills an Österreichs führender Hochschule für Management und Kommunikation.

Schnelle Auffassungsgabe ermöglicht rasches Handeln

Komplexe Themen sind meine Stärke. Ich arbeite mich schnell, strukturiert und fundiert in neue Gebiete ein und erkenne rasch, wo Handlungsbedarf besteht. Während meines Doktorats habe ich mich in Artificial Intelligence, Bilanzanalyse sowie R und LaTeX eingearbeitet – alles Themen, die mir zu Beginn fremd waren. Das war vor über 15 Jahren. Heute nutze ich meine umfassende Data Literacy, um Datensätze effizient aufzubereiten, zu analysieren, zu visualisieren und daraus fundierte Schlüsse zu ziehen. Diese Fähigkeiten habe ich zuletzt erfolgreich auf der Kommandobrücke eines der größten Versicherungstransformationsprojekte Europas eingesetzt.

 

 

Leistungen für Sie

Die strikte Unterscheidung in Rollen und deren Aufgaben- und Kompetenzgebieten war zu F. Taylors Zeiten und bis in die späten 80er Jahre en vogue.

Für mich heißt es immer All in.
Damit entsteht Synergie.
Und das ist der Unterschied, der den Unterschied macht.

Dort wo Andreas T. Moser auftaucht, entsteht Momentum und Mehrwert

Wer mit ihm arbeitet, kommt schnell in die Gänge.

Mein Standardauftrag? Innerhalb relativ kurzer Zeit möglichst viel zu bewegen. Und dort ansetzen, wo  Hebelwirkung spürbar ist.

Passion. Performance. Humor.

Ich arbeite nur mit den Leuten wo die Chemie passt. Dort bringe ich erstaunliches weiter. Alle anderen verweise ich gerne zur Konkurrenz.

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Blog

Projektmanagement muss Unsicherheit aushalten können.

Changeprozesse wirbeln viel Staub auf. Projektmanagement ist im Grund eine Risiko Mitigierungsmaßnahme. Wer sich im Elfenbeinturm hinter einer vermeintlich sicheren Planung verschanzt wird mit ziemlicher Sicherheit einen realitätsfremden Projektplan haben. Voraussetzung für effektive Steuerung ist ein zutreffendes Lagebild. Aus einem falschen Lagebild ist es unwahrscheinlich optimale Steuerungsinputs zu generieren. Besser Unsicherheit aushalten als sich in …

Perspective Change as a Service

Menschen sind unterschiedlich. Unterschiedliche Herangehensweisen, Informationsfilter, Werte. Um als Sparring Partner zu fungieren, liefert fundiertes Knowhow in MBTIS, Metaprogrammen, Graves Levels, Spiral Dynamics Systematik einen guten Kompass. Damit Erfolg erfolgt. Unterwasserimpressionen bilden die ideale Kulisse um zu zeigen, worum es geht.

Standardanleitung zu Frieden

Fernöstliche Weisheiten reloaded. Behalte im Hinterkopf zwischen Wahrnehmung und Bewertung zu trennen. Setze Dein Wissen in die Tat um Geniesse wie sich dadurch Deine Handlungsoptionen erweitern. Wer den Blog liest, kennt das schon. Weisheit aus der Elektrotechnik:Selbst bei simplen Schaltungen ist das Element mit den meisten Verhaltensmöglichkeiten das Kontrollelement. Daher: Handle stets so, dass sich …