Der Unterschied, der den Unterschied macht
Ing. Mag. Dr. Andreas T. Moser, PMP
Fernöstliche Weisheiten reloaded.
Wer den Blog liest, kennt das schon.
Weisheit aus der Elektrotechnik:
Selbst bei simplen Schaltungen ist das Element mit den meisten Verhaltensmöglichkeiten das Kontrollelement.
Daher: Handle stets so, dass sich deine Optionen vergrößern.
Changeprozesse wirbeln viel Staub auf.
Projektmanagement ist im Grund eine Risiko Mitigierungsmaßnahme.
Wer sich im Elfenbeinturm hinter einer vermeintlich sicheren Planung verschanzt wird mit ziemlicher Sicherheit einen realitätsfremden Projektplan haben.
Voraussetzung für effektive Steuerung ist ein zutreffendes Lagebild.
Aus einem falschen Lagebild ist es unwahrscheinlich optimale Steuerungsinputs zu generieren.
Besser Unsicherheit aushalten als sich in vermeintlicher Sicherheit zu wiegen.
Projektmanagement braucht immer einen Arm in der Realität draussen.
Und das ist auch eines der agilen Prinzipien: Das Eingehen auf Änderungen hat Vorrang vor strikter Planverfolgung.
Die sogenannte VUCA World.
Volatility. Uncertainty. Change. Acceleration.
Es geht immer um Freiheit und Sicherheit.
Und mit dieser Frage sind wir fast immer auf der sicheren Seite:
Bin ich Bestandteil des Problems oder der Lösung
Februar kommt aus dem lateinischen.
Februare bedeutet reinigen. Schon seit 153 v. Chr. war Februar das zweite Monat des Kalenders. Da gab es schon im alten Rom ein Fest. Und das hieß Februa.
Starten wir einfach.
Räumen wir mal unseren Schreibtisch auf.
Werfen wir Ballast weg.
Ein erster Schritt ist getan.
Wir haben etwas Ordnung geschaffen, das tut gut.
Und wir spüren, wir haben Lust auf mehr.
Gut zu wissen, dass es morgen weiter geht.
Keine Lust?
Einskalt Erwischt! Wir haben heute noch nicht genug Ordnung geschaffen.
Morgen gehts weiter.
Entrümpeln wir unseren Keller der Gewohnheiten.
Wer den Blog mit dem Johari-Fenster gelesen hat, viele unserer Zeitdiebe verstecken sich leider im blinden Fleck.
Nehmen wir als erstes das Schweitzer Messer der rhetorischen Fragen
Wofür ist das eine Gelegenheit? Vielleicht für eine verstörende Frage? Fragen wir mal unsere depressive Stimmung, was Sie uns gutes tun will. Und seien wir offen, was da kommt. Und Gegebenenfalls kommt uns eine Idee, wie wir Alternativ auch dort hin kommen. Und mit etwas Glück können wir mit unserer Depression den Deal machen. Im NLP nennt man sowas six step reframing.
By the way: Niemand ist immer und 24h am Tag gut drauf. Unrealistische Erwartungen machen uns übrigens auch depressiv. Aber das ist eine andere Geschichte und soll ein anderes Mal erzählt werden. Zum Beispiel, wenn wir uns mit den drei unerfüllbaren Wünschen beschäftigen.
Was beschäftigt Sie gerade?
Lassen Sie es mich wissen. Keine Sorge, Ihre persönlichen Daten sind bei mir sicher und werden nicht veröffentlicht.
Sobald es eine Distanz zwischen Ihnen und Ihrem Denkprozess gibt,
wird eine neue Freiheit geboren.
Mit dieser Freiheit entsteht eine neue Wahrnehmung.
Sobald es eine Distanz zwischen Ihnen und Ihrem Denkprozess gibt.
Jaggi Vasudev (*1957)
indischer Yogi und Mystiker
Die ersten Gedanken, die dazu kommen.
Was meinen Sie?
Unterwasserimpressionen bilden die ideale Kulisse um zu zeigen, worum es geht.
MS-Teams und Co ersetzen allerdings kein Face To Face und insbesonders wenn es um gegenseitige Inspiration etc. geht ist das nicht das Optimalszenario.
COV-19 hat uns eine Reihe von Lockdowns etc. beschert und auch das Home-Office salonfähig gemacht.
Klienten klagen über fehlende Resonanz, sie drehen sich in Konzepten um sich selbst.
Klarer Fall: atmoser.com bietet sowas an.
Was früher Sparring-Partner, Advisory & Co hieß wird nun als Resonanz Package verkauft. Es geht nämlich nicht nur um Inspiration sondern im zweiten nicht unerheblichen Teil nämlich, wie man die Message in die Welt hinausträgt um dort auf Resonanz zu stossen. Die Welt der Generation Z kenne ich aus Diskussionen mit InfluencerInnen.
Ich bin dankbar, beide Bausteine als Generalunternehmer anzubieten.
Von Zeit zur Zeit sollte man seine Fähigkeiten Reviewen.
Rund um Data Skills, wie R, Python, SQL, Power BI setze ich auf die New Yorker Trainingsfirma www.datacamp.com.
Die interaktiven Kurse sind hands on und es gibt die Möglichkeit, sich auch automatisch testen zu lassen.
