Immer schneller. Immer weiter. Und irgendwann fühlt sich genau das nicht mehr nach Fortschritt an, sondern nach einem Dauerzustand.
Der CEO springt von Termin zu Termin, ständig erreichbar, ständig im Kopf schon beim Nächsten. In der Produktion steigt der Takt, mehr Output, weniger Luft. Unterschiedliche Rollen, gleiche Wirkung.
Beschleunigung wird zur Normalität, lange bevor sie hinterfragt wird.
Kurz‑Teaser: Morgen: Warum mehr Input nicht automatisch mehr Output bedeutet.