Hebelwirkung garantiert.

Profitieren Sie von einem der flexibelsten Experten in der Branche

Ing. Mag. Dr. Andreas T. Moser, PMP ist seit mehr als 20 Jahren in IT Projekten rund um Finance tätig. Digitalisierung, Advanced Analytics, Finance Efficiency und die damit verbundenen Change Prozesse sind seine Kernthemen mit denen er sich Tag für Tag beschäftigt. Er ist auch als NLP Lehrtrainer Experte für Kommunikation und hat sich auf Diagnostik und Steuerung von sozialen Dynamiken im Projektkontext spezialisiert. Er packt dort an, wo der Hut brennt und bringt so sein breites Knowhow zum Einsatz.

Ein visionärer Hans Dampf mit fundiertem akademischen Background und einer gesunden Priese Humor

Er weiß, wovon er redet. Er bringt den für Sie im Moment relevanten Teil seiner fundierten Expertise in der Form von Keynotes, Workshops, Trainings, Gruppen Diskussionen als Advisor und Sparring-Partner auf den Punkt. 

Um die Verbindung zum State of the Art aufrecht zu halten, unterrichtet er seit einigen Jahren als Lektor für Research Skills an Österreichs führender Hochschule für Management und Kommunikation.

Schnelle Auffassungsgabe ermöglicht rasches Handeln

“Komplexe Themen sind meine Stärke und ich kann auch Hands-On. Ich arbeite mich schnell, strukturiert und fundiert in neue Gebiete ein und erkenne rasch, wo Handlungsbedarf besteht. Während meines Doktorats habe ich mich in Artificial Intelligence, Bilanzanalyse sowie R und LaTeX eingearbeitet – alles Themen, die mir zu Beginn fremd waren. Das war vor über 20 Jahren. Heute nutze ich meine umfassende Data Literacy, um Datensätze effizient aufzubereiten, zu analysieren, zu visualisieren und daraus fundierte Schlüsse zu ziehen. Diese Fähigkeiten habe ich zuletzt erfolgreich auf der Kommandobrücke eines der größten Versicherungstransformationsprojekte Europas und bei einem der größten Banktransformationsprojekte eingesetzt.”

 

Mögliche Tätigkeitsfelder

Agile all in ist der Unterschied der den Unterschied macht

Die strikte Unterscheidung in Rollen und deren Aufgaben- und Kompetenzgebieten war zu F. Taylors Zeiten und bis in die späten 80er Jahre en vogue.

Für mich heißt es immer All in.
Damit entsteht Synergie.
Und das ist der Unterschied, der den Unterschied macht.

Es liegt an Ihnen, in wieviel Bereichen Sie profitieren wollen.

Ein erfahrener Schlechtwetterkapitän für Leadership und Steuerung

Brauchen Sie Multiplikatorwirkung und oder Turnarounds in Linie oder Projekt/Programm so können Sie auf meine umfangreiche Expertise in großen Transformationsprogrammen unter anderem SAP Einführungen zählen. Ich war in multinationalen Konzernen jahrelang mit IT Controlling und Governanceoptimierungen befasst. 

Intelligenz auf den Punkt gebracht im Consulting

Geht es darum, eine zweite Expertenmeinung zu bekommen, Strategien und Konzepte zu optimieren, oder sonst ein Problem an der Wurzel zu packen, können Sie meine Expertise punktgenau einkaufen. 

Impulse und Knowhowtransfer Training und Keynotes

Wollen Sie , frische neue Impulse in Ihre Belegschaft bringen, Momentum schaffen, oder Wissen multiplizieren, so können Sie mich als Speaker für Vorträge, bzw Trainer für Seminare und Workshops buchen..

About me.

Impressum gemäß § 5 ECG und Offenlegung gemäß § 25 MedienG

Ich bin Andreas T.  Moser und diese Webpage dient zur Information über meine möglichen Einsatzbereiche für Arbeitgeber und im rechtlichen Sinn lediglich zur Selbstdarstellung.

+++ DERZEIT SIND MEINE SERVICES NUR IM ANGESTELLTEN VERHÄLTNIS VERFÜGBAR +++

Ing. Mag. Dr.
Softwareingenieur. Betriebswirt. Data Mc Gyver.
Unterwegs seit mehr als 20 Jahren im Bankbereich in IT und Finance.

Intellektuell.
Kreativ.
Interdisziplinär

Brückenbauer
IT Diplomat
Analytiker

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Der stille drei K Shift

Die Arbeitswelt hat sich geändert. Die drei K sind gleich geblieben, allerdings die Bedeutung. Verstand man früher Kommandieren, Kontrollieren und Korrigieren, so versteht man heute Koordinieren, Kommunizieren und Kooperieren. Manche Konzepte ändern sich relativ geräuschlos. Wahrnehmungsfähigkeit ist zu einem entscheidenden Faktor in der Management Effektivität geworden

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Dieser Anti-Powerpoint Hype geistert in regelmäßigen Abständen durch LinkedIn und endet in emotionalen aber fruchtlosen Debatten. Viele übersehen – wenn es im Business um Kreativität geht, dann sollen in der Regel bessere Lösungen her. Schriftliche Kommunikation schafft Klarheit und insbesonders ein gemeinsames Verständnis. Steht mal etwas geschrieben, ist es für das Team einfach dagegenzutreten und …