Problemgrößenabschätzung
Business Case
Simulation
Ein belastbarer Business Case beginnt nicht mit der Lösung sondern mit der Problemgrößenordnung
Diese Seite führt Sie durch beide Schritte — von der ersten Einschätzung bis zur entscheidungsreifen Kalkulation.
Problemgrößenkalkulator
Viele Teams spüren die Symptome – aber selten ist klar, wie groß das Problem wirklich ist.
Dieser Kalkulator zeigt Ihnen in wenigen Sekunden, welche Kosten durch Zeitverlust, Rework und Wartezeiten entstehen.
Erst wenn die Größenordnung sichtbar ist, wird ein Business Case belastbar.
Problemgrößenordnung berechnen
Geben Sie die wichtigsten Parameter ein – alles Weitere berechnet das Tool automatisch.
Business Case Grobabschätzung
Erst wenn die Dimension der Problems sauber abgeschätzt ist, macht es Sinn, über einen Business Case nachzudenken. Der wichtigste Stolperstein ist der Effizienzgrad in Prozent: Mit einer Maßnahme verschwindet selten 100 % des Problems. Genau hier scheitern viele Business Cases – ohne diese Überlegung sind sie schlicht grob falsch.
Dieser Kalkulator liefert eine grobe, aber belastbare Abschätzung.
Für spezifische Szenarien stehen weitere, detailliertere Kalkulatoren zur Verfügung.
Business Case Grobabschätzung
Die Problemkosten werden aus dem oberen Rechner übernommen und können hier angepasst werden.
Wenn Sie möchten, übersetze ich das in eine Entscheidungsgrundlage für Ihr Projekt.