Gefährlicher Irrglaube, der vor allem in großen Organisationen enorme Reibung erzeugt: Das Missverständnis, dass Rollen = Hierarchie seien.
Viele glauben:
- Aufwand = technische Frage
- Ressourcen = operative Frage
- Zeit = Projektmanagementfrage
Das ist falsch.
In Governance gilt:
Aufwand ist eine Entscheidungsgrundlage Ressourcen sind eine Prioritätsentscheidung Zeit ist eine Risikoentscheidung
Und Entscheidungen gehören immer zu Accountable.
Responsible liefert Realität. Accountable entscheidet Priorität.
Diese Logik ist in 90 % der Organisationen nicht verankert – und genau dort entsteht die Reibung, die Projekte langsam, teuer und ineffektiv macht.
Einige visionäre FH‑ und Uni‑Professorinnen holen sich mit mir diese Denkmodelle direkt in den Hörsaal – für ihre Studierenden, die Führungskräfte von morgen.
Gute Nachricht: Das gibt’s auch in Executive‑Form.
Governance‑Projekte sind die Königsdisziplin – und mein tägliches Brot: https://wordpress.atmoser.com/projectlead/