Harmonischer Dreiklang aus Team, Führung und Kultur.
Über einen längeren Zeitraum wird ein Stundenkontingent im Paket eingekauft. Neben der individuellen Aufteilung auf Führungskräfte und Teams adressieren wir auch Kulturthemen.
Kulturthemen als übergreifender Rahmen
Enterprise-Pakete eignen sich besonders, große Transformationen zu unterstützen. Diese Fälle bieten eine gute Gelegenheit, Impulse zur Veränderung geben.
Vertrauens- & Feedbackkultur: Psychologische Sicherheit, konstruktives Feedback, Fehlerkultur.
Entscheidungskultur: Geschwindigkeit vs. Sorgfalt, Konsens vs. Klarheit, Umgang mit Risiko.
Kommunikationskultur: Transparenz, gemeinsame Sprache, Meeting-Logik, Storytellin
Innovationskultur: Umgang mit Ideen, Experimentierfreude, Lernkultur.
Werte- & Verantwortungskultur: Ethik, Nachhaltigkeit, Verantwortung gegenüber Stakeholdern
Vertiefung über Team- und Führungscoaching & Sparring als Motor
Normalerweise wird ein Löwenanteil des Kontingentes flexibel auf Führungskräfte und Teams aufgeteilt. Das Kontingent kann flexibel umgeschichtet werden. Der Überblick der Anteile ist jederzeit sichergestellt und transparent.
Keynotes als Katalysator im Resonanzraum: Abschluss mit Transfer in die Organisation
Je nach Paket sind auch die unterschiedlichen Keynotes inkludiert, die einen effektiven Transfer in Ihre Organisation unterstützen.
Impulsgeber: Sie setzen starke Bilder, Metaphern und Claims, die im Coaching weiterwirken.
Resonanzverstärker: Sie schaffen einen gemeinsamen Referenzpunkt, auf den Teams und Führungskräfte zurückgreifen können.
Kulturanker: Keynotes transportieren Werte und Haltungen, die über das Coaching hinaus in die Organisation strahlen.
- Vor dem Coaching: Keynote als Auftakt, um Energie und Aufmerksamkeit zu bündeln.
- Während des Coachings: Keynote-Elemente als „Mini-Impulse“ zur Vertiefung oder als Brücke zwischen Team- und Führungsarbeit.
- Nach dem Coaching: Keynote als Abschluss, der die Ergebnisse verdichtet und in die Kultur zurückspiegelt.