Der Geist des Novizen sieht viele Möglichkeiten, der Geist des Experten hingegen nicht.
Shunryu Suzuki. Behalten wir das immer im Hinterkopf.
Oft ist das Problem, dass wir auf zu eingefahrenen Gleisen mit einem Tunnelblick unterwegs sind. Wir kennen nun schon aus der Elektrotechnik, dass selbst bei linearen Schaltungen das System mit den meisten Verhaltensmöglichkeiten das Kontrollelement ist.
Wir werden uns in den nächsten Monaten intensiver mit Konzepten im NLP, Coaching, Systemdynamik etc. beschäftigen. Dann ist es nützlich, diesen Gedanken mal gehört zu haben.
By the way “auf vorhandenen Stärken aufbauen” ist eins er zentralen Führungskonzepten von Management Guru Friedmund Malik.
Der Austausch mit anderen zahlt sich also aus.
Wenn wir uns mit anderen austauschen, ist die Chance hoch, dass wir neue Impulse bekommen. Wer zu tief in einer Sache drinnen ist, sieht oft den Wald vor lauter Bäumen nicht.
Zu lange schon erfolglos? Zu lange schon mit niemanden darüber geredet?
Erfolgreiche Menschen, Teams, Unternehmen wissen um die Wirkung.
Und gut zu wissen: dafür gibt es auch Coaches und Sparringpartner. So wie auf atmoser.com & network.
Färben wir nun ein.
