Die Musik spielt auf der Kommandobrücke.
In einer Welt in der stetig zunehmende Komplexität und Beschleunigung die einzige Konstanten erscheinen, braucht die Finanzfunktion fundierte Mechanismen um die Zahlen im Griff zu halten. Zahlen im Griff haben reicht nicht aus – es geht um Antworten für relevante Fragen zu finden, bzw. als Entscheidungsvorbereitung realistische Bandbreiten der finanziellen Konsequenzen von Szenarien abzuschätzen bzw. auszulooten.
Flexible Simulationsmodelle in XLS/VBA, Interaktive Dashboards in R, Fastclose initiativen, Simplifizierung der Controllingsystematik bis hin zu Neudesign des Chart of Accounts. Von der Abschätzung der Konsequenzen von neuen regulatorischen Anforderungen bis hin zur Projektdurchführung. Vom Management der Innovationsroadmap bis hin zur Auslootung von Usecases von AI im Finanzbereich (z.B. Prognosemodelle, Anormality Detection) und der Pilotierung von RPA (Robotics Process Automatization) . Das war 12 Jahre lang mein tägliches Brot in einer internationalen Großbank.
Mein BWL Doktorat, HTL Abschluss sowie ein Abschnitt Jus plus 20+ Jahre fundierte Berufserfahrung in den Rollen Business Analyst, Prozess Analyst, Projektmanager, Software Entwickler, Servicemanager bis hin zu Sparringpartner des Top Managements bieten einen soliden Background und ein gutes Rüstzeug um flexibel auf kommende Herausforderungen reagieren zu können.