Wer ist Andreas T. Moser?

Ing. Mag. Dr. Andreas T. Moser ist ein Unternehmensberater und Gründer der atmoser contemporary Unternehmensberatung.

Seniorer Daten‑ und Transformationsspezialist mit 20+ Jahren Erfahrung in Datenstrategie, Governance und datengetriebenen Transformationen. Ich mache komplexe Anforderungen umsetzbar, stärke Datenqualität und Verantwortlichkeiten und ermögliche tragfähige Entscheidungen. Technischer, betriebswirtschaftlicher und rechtlicher Background; erfahren im Konzernumfeld und im Stakeholder‑Management bis Vorstandsebene.

Längere Fassung

Seniorer Daten und Transformationsspezialist mit 20+ Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Daten, IT, Geschäft und Governance.
Ich übersetze Datenstrategie in klare Standards, Prozesse und Priorisierungen und mache Organisationen dadurch entscheidungsfähig. Fokus auf Datenqualität, Verantwortlichkeiten, nachhaltiger Umsetzung und verantwortungsvollem KI Einsatz. Solider technischer Background (Softwareentwicklung, Datentechnik, Data Science) kombiniert mit betriebswirtschaftlicher und rechtlicher Ausbildung. Erfahrung in Konzernstrukturen, im Stakeholder Management bis Vorstand und in der Begleitung datengetriebener Transformationen. Stärke Datenkultur, Orientierung und Zusammenarbeit ohne organisatorische Überforderung.

Material zur freien Verwendung und Infos

Zitate | Sager

Kant Reloaded im Zeitalter der KI. Mut haben und Hirn einschalten.

Chancen Fragen nicht um Erlaubnis.

Der Königsweg ist Situationselastisch.

Kernwerte sind nicht verhandelbar.

Formate

Expertenmeinung in den Themenfeldern

Projektmanagement in großen Transformationsinitiativen

Interviewpartner zu den Themen mit kontroversem Standpunkt

Aufmerksamkeitsspanne ist gewaltig gesunken – intellektuelle Diskursfähigkeit und Willen geht massiv zurück.

Wir brauchen nicht mehr Digitalisierung.

Wir haben ein zuviel an Marketing und zuwenig an Substanz.

Verführung KI: Wir müssen aufpassen, sonst sind unsere kognitiven Fähigkeiten weg. Wir sind dabei unreflektiert uns in massive Abhängigkeiten zu bewegen

Kernanliegen

Gesellschaftliche Entwicklungen

Overdigitalization gehört zurückgedrängt.

Social Media hat Aufmerksamkeitsspanne massiv reduziert – Verbot unter 16 absolut sinnvoll aber nicht ausreichend

Selbstdenken trotz KI behalten

Diaglog und -bereitschaft hat abgenommen

Wir brauchen wieder mehr intellektuellen Diskurs.

Vereinsamung gehört dringend gegengesteuert

Unternehmerisch

Gewinn ist nicht alles

Arbeit ist kein Laster, sondern etwas absolut sinnstiftendes

Naiver Vorstellung vom Unternehmertum gehört aktiv dagegengewirkt

Für Resilienz brauchen wir Souveränität.

Menschenbild

Der Wunsch nach Entwicklung steckt in jedem von uns

Taylorismus hat ausgedient

Wiederentdeckung der eigenen Kreativität ist ein Must Have

Fakten

An vier Universitäten studiert

Ing. Mag. Dr.

Verheiratet. Vater einer Tochter.

Gewerbeberechtigung für das Unternehensberatergewerbe

KI im Bereich Training, Coaching und Sparring

“Klassische” KI – Datascience.