ATM – Der Unterschied, der den Unterschied macht
Ing. Mag. Dr. Andreas Thomas Moser, PMP
Gut zu wissen, aber oft vergessen.
Im Coaching graben wir oft spontan vermeintlich selbstverständliche Dinge aus, die dann fast unmittelbar zu einem Durchbruch führen.
Ja, es gibt auch noch heute Quick wins.
Ja, und mein Arbeitsethos ist höher als jener der Pfadfinder.
Jeden Tag eine gute Tat ist nicht das Ziel sondern das absolute Minimum.
Er erkennt, dass es nicht weitergeht und hat den Mut, der Realität ins Auge zu gehen.
Und nicht nur das: Er hat auch eine simple Botschaft:
Aus einer Sackgasse zu kommen, muss man manchmal auch ein paar mutige Schritte zurück machen.
Ja, wir haben eine Overdigitalization.
Ja, wir sollten manchmal wieder mehr auf den Hausverstand hören.
Ja, wir sollten unsere Kinder wieder Kind sein lassen und Kinderzimmer KI frei halten.
Schön langsam kommt die Erkenntnis auch im Mainstream an.
Wenn jeder daheim im stillen Kämmerchen sitzt, und KI nicht nur die Medienbubble aufrechterhält sondern auch noch den Mensch von intelektuellen Tätigkeiten “entlastet” ist das gesellschaftlich die falsche Richtung.
Wir haben uns auch sattgesehen von Videolernstrecken.
Nach dem Zauber des KI Coachings sind viele bereits hart in der Realität erwacht.
Das echte Leben ist nicht simulierbar.
Und langsam setzt sich die Erkenntnis durch: Face2Face ist Merkmal von Premium Angeboten.
Urlaube sind natürliche Prohylaxe gegen den Tunnelblick.
Wer ständig 360° in seiner aktuellen Tätigkeit verhaftet ist verliert oft den Blick auf das große Ganze und ist vermeintlich gefangen im Hamsterrad.
Für viele wäre es gut, auch Urlaub neu zu denken, daber das ist eine andere Geschichte und soll ein anderes Mal erzählt werden.
Unterwegs sein ist eine Form von in Bewegung zu sein und ein Ausbruch aus dem Alltag.
Ich bin ein neugieriger Mensch und schätze Flexibilität. Die praktische Forschungsfrage lautet: Welche Aktivitäten lassen sich vom Home-Office in den Zug verlagern, was bringt das, und hat dies Auswirkungen auf die Arbeitsorganisation?
Diese Frage erforsche ich derzeit mit einem Klimaticket im Österreichischen Bahnnetz und bin fast alle österreichischen Strecken abgefahren. Viel gesehen.
Erster Bericht nach > 20.000 km ein Zwischenfazit.
Fazit: Bei guter Planung lassen sich etwa 1/3 der Aufgaben vom Homeoffice in den Zug verlagern.
Forecast: Universitäten werden durch KI nicht obsolet, müssen sich anpassen und auf ihre Kernkompetenzen zurückerinnern und diese leben.
Universitäten bieten mehr als nur reines Wissen – sie sind Orte der kritischen Reflexion, des persönlichen Austauschs und der praktischen Anwendung. KI kann zwar Informationen liefern, aber sie kann nicht die gleiche Art von tiefgehender Diskussion, kreativer Problemlösung oder menschlicher Interaktion bieten, die das akademische Leben prägt.
Außerdem lehren Universitäten nicht nur Fakten, sondern auch Methoden, ethische Prinzipien und Interdisziplinäre Denkweisen, die essenziell sind, um KI sinnvoll und verantwortungsvoll einzusetzen.
Die Arbeitswelt hat sich geändert.
Die drei K sind gleich geblieben, allerdings die Bedeutung.
Verstand man früher Kommandieren, Kontrollieren und Korrigieren, so versteht man heute
Koordinieren, Kommunizieren und Kooperieren.
Manche Konzepte ändern sich relativ geräuschlos.
Wahrnehmungsfähigkeit ist zu einem entscheidenden Faktor in der Management Effektivität geworden
Zeit kann man im engeren Sinne des Wortes nicht sparen.
Zeitdiebe fassen, ist eine wichtige Tätigkeit, die in regelmäßigen Abständen erfolgen soll. Das ist wie ein Pickerl beim Auto.
Nicht Zeit sparen, sondern Aufgaben.
Viele Menschen leiden an einer Paranoia und glauben Sie hätten kein Recht mehr auf einen Zeitblock in dem sie nicht in Terminen sitzen.
Ein effektiver Kopfarbeiter braucht unterbrechungsfreie Zeitblöcke.
Das wußte schon Management Papst Peter Drucker.
Lust auf ein paar Anregungen und flexible Konzepte zum Time Management?
Gut so – unser Erstgespräch ist nur einen Mausklick entfernt.
Dieser Anti-Powerpoint Hype geistert in regelmäßigen Abständen durch LinkedIn und endet in emotionalen aber fruchtlosen Debatten.
Viele übersehen – wenn es im Business um Kreativität geht, dann sollen in der Regel bessere Lösungen her.
Schriftliche Kommunikation schafft Klarheit und insbesonders ein gemeinsames Verständnis.
Steht mal etwas geschrieben, ist es für das Team einfach dagegenzutreten und Verbesserungsvorschläge zu liefern.
Rahmenbedingungen, Alternativen, etc. sind im Team zu kommunizieren, damit man gegenseitig darauf aufbauen kann.
In vielen Firmen ist allerdings das Corporate Design der Slides einfach hinderlich.
In der Regel herrscht nämlich das große Missverständnis Unternehmensinterne inhaltliche Folien könnten/müssten so gebracht werden wie Keynotes auf großen Konferenzen. Das ist leider ein Irrtum
Wer Ideen hören will, wie es besser geht, ist herzlich eingeladen bei uns auf einen virtuellen Teams Kaffee vorbeizuschauen.
Spoiler: Ist ein schnellerreichter Quickwin mit Multiplikatorwirkung.
Untersuchungen gibt es zu Hauf. Populärwissenschaftlich ist es seit dem Beststeller von Bonny Ware “Dinge die sterbende am meisten bereuen” sonnenklar.
Noch nie hat es ein Mensch bereut, sein Bestes zu geben und den Weg eingeschlagen. Auch wenn nicht alle Pläne aufgehen. Die anfängliche Befürchtung man sollte es besser unterlassen, ist bestenfalls ein Argument für den eigenen inneren Schweinehund.
Denn Momentum ist spürbar und macht viele andere gute Dinge möglich.