Synergie- und Strukturwerkstatt
Wir arbeiten über einen Zeitraum von einem Monat bis 12 Monaten und haben in regelmäßigen Abständen unsere Sessions, wo wir uns zwischen zwei und vier Stunden Zeit nehmen, gemeinsam zu analysieren, wo bzw. in welcher Melange der Schuh drückt und Handlungsalternativen zu entwickeln.
Zwischen den Terminen nehmen wir uns maximal drei Fokusthemen vor, in denen wir bis zur nächsten Session deutliche Fortschritte erzielt haben wollen. Wir arbeiten Agil und navigieren mit dem Kanban Board, einer Art Tabelle in Grafikform. Somit haben wir jederzeit einen klaren Überblick über unsere Themen und Tasks. Wir sehen auf einen Blick, welche Themen gerade dran sind, was uns gerade blockiert, was wir dann als Nächstes angehen werden, sowie welche Themen wir im Moment geparkt haben.
Andreas T. Moser
Schnittstellen sind oft die unsichtbaren Reibungsverluste.
Teams, die Schnittstellen bewusst gestalten, gewinnen Tempo, Klarheit und Vertrauen. Dabei hilft die Festigkeit der Innenbeziehung enorm.
Themenfelder & Nutzen
Strategische Ausrichtung > Orientierung. Fokus. Strategische Wirkung.
Rollen & Verantwortung: Effizienz. Transparenz. klare Zuständigkeiten
Kommunikation & Feedback: Klarheit. Vertrauen. Weniger Missverständnisse.
Resilienz & Motivation: Strategien für Belastungsspitzen
Konfliktlösung & Vertrauen: Belastbarkeit. Teamenergie. Nachhaltige Leistung.
Außenwirkung, Wahrnehmung & Schnittstellen: Weniger Reibungsverluste, bessere Kooperation, höhere Qualität