Der Unterschied, der den Unterschied macht
Ing. Mag. Dr. Andreas T. Moser, PMP
Ein kurzes Wort zum Sonntag
Merke: Kreativität lässt sich nicht erzwingen, sondern nur einladen.
Ich ermutige alle Leser_innen gute Gastgeber zu sein .
In diesem Sinne – nicht nur am heutigen Tag
Diese drei Dinge werden uns noch einige Male begleiten. Zum Beispiel wenn wir von den Eckpunkten im Tringery-NLP sprechen. Aber das ist eine andere Geschichte und soll in einem anderen Blogbeitrag erzählt werden.
Stay tuned.
Ein kurzes Wort zum Sonntag
Merke: Kreativität lässt sich nicht erzwingen, sondern nur einladen.
Ich ermutige alle Leser_innen gute Gastgeber zu sein .
In diesem Sinne – nicht nur am heutigen Tag
Diese drei Dinge werden uns noch einige Male begleiten. Zum Beispiel wenn wir von den Eckpunkten im Tringery-NLP sprechen. Aber das ist eine andere Geschichte und soll in einem anderen Blogbeitrag erzählt werden.
Stay tuned.
Die Preisfrage: Was verbindet?
Die Frage nach Gemeinsamkeiten ist wichtig. Es gibt Menschen, die sehen sofort eher Gemeinsamkeiten und Menschen, die sehen sofort eher Unterschiede.
Wir sind damit direkt ins spannende Thema der NLP Metaprogrammen eingestiegen.
NLP Metaprogramme sind unsere wichtigsten Wahrnehmungsfilter.
Antwort
Nicht nur wer die Werke von Friedrich Schiller gelesen hat, weiß: Nur der Verlierer setzt alles auf eine Karte.
Kommt uns das bekannt vor? Jaaaa, don’t put all your eggs in a basket.
Diversifizierung nennt man das im Risk Management.
Aber wir halten uns hier nicht mit Portfoliotheorien auf, sondern uns interessiert der Change- und Kommunikationsmanagement Aspekt.
Optionen, sofern es nicht zu viele sind (sonst haben wir Wahldilemma) sind grundsätzlich etwas gutes. Wir haben das schon in unserem Blog gestreift, wo wir gesehen haben, dass sogar in linearen Schaltungen, das Element mit den meisten Verhaltensmöglichkeiten das Kontrollelement ist.
Wer mehr Verhaltensmöglichkeiten hat, hat die Kontrolle.
Hausübung bis morgen
Überlegen wir uns: Was ist besser? Match – oder Mismatch?
Die Preisfrage: Was verbindet?
Die Frage nach Gemeinsamkeiten ist wichtig. Es gibt Menschen, die sehen sofort eher Gemeinsamkeiten und Menschen, die sehen sofort eher Unterschiede.
Wir sind damit direkt ins spannende Thema der NLP Metaprogrammen eingestiegen.
NLP Metaprogramme sind unsere wichtigsten Wahrnehmungsfilter.
Antwort
Nicht nur wer die Werke von Friedrich Schiller gelesen hat, weiß: Nur der Verlierer setzt alles auf eine Karte.
Kommt uns das bekannt vor? Jaaaa, don’t put all your eggs in a basket.
Diversifizierung nennt man das im Risk Management.
Aber wir halten uns hier nicht mit Portfoliotheorien auf, sondern uns interessiert der Change- und Kommunikationsmanagement Aspekt.
Optionen, sofern es nicht zu viele sind (sonst haben wir Wahldilemma) sind grundsätzlich etwas gutes. Wir haben das schon in unserem Blog gestreift, wo wir gesehen haben, dass sogar in linearen Schaltungen, das Element mit den meisten Verhaltensmöglichkeiten das Kontrollelement ist.
Wer mehr Verhaltensmöglichkeiten hat, hat die Kontrolle.
Hausübung bis morgen
Überlegen wir uns: Was ist besser? Match – oder Mismatch?
Gefangen in alten Versprechungen, die nicht haltbar sind?
Dann habe ich gute Neuigkeiten. Berthold Brecht brachte es auf den Punkt.
Wer A sagt muss nicht B sagen.
Er kann auch zugeben, dass er sich bei A geirrt hat.
Brecht extended
Wer A sagt muss nicht B sagen.
Er kann auch zugeben, dass er sich bei A geirrt hat.
Stimmt aber nicht ganz.
Das wichtigste stimmt: Es gibt immer eine zweite Alternative.
Was mir auffällt, ist das Zugeben fast immer mit Rechtfertigungsdruck behaftet.
Und in den meisten Fällen ist hier kein Rechtfertigungsbedarf, denn wenn sich inzwischen die Faktenlage geändert hat – und man ist nun klüger, dann ist es eigentlich absurd, sich rechtfertigen zu müssen, wenn man seine Entscheidungen, Pläne & Co entsprechend der neuen Situation anpasst.
Unsere zentralen Takeaways sind
Gefangen in alten Versprechungen, die nicht haltbar sind?
Dann habe ich gute Neuigkeiten. Berthold Brecht brachte es auf den Punkt.
Wer A sagt muss nicht B sagen.
Er kann auch zugeben, dass er sich bei A geirrt hat.
Brecht extended
Wer A sagt muss nicht B sagen.
Er kann auch zugeben, dass er sich bei A geirrt hat.
Stimmt aber nicht ganz.
Das wichtigste stimmt: Es gibt immer eine zweite Alternative.
Was mir auffällt, ist das Zugeben fast immer mit Rechtfertigungsdruck behaftet.
Und in den meisten Fällen ist hier kein Rechtfertigungsbedarf, denn wenn sich inzwischen die Faktenlage geändert hat – und man ist nun klüger, dann ist es eigentlich absurd, sich rechtfertigen zu müssen, wenn man seine Entscheidungen, Pläne & Co entsprechend der neuen Situation anpasst.
Unsere zentralen Takeaways sind
Design comes first.
The first three of the Steven Covey’s 7 Habits of highly effective people are
(1) Being Proactive.
(2) Having the End in Mind.
(3) Put First things first.
Starting with the design you combine the first three habits. And be sure thats your first step.
Design structures your way of thinking. Design lets your ideas rock. Let be inspired by your design.
Good design shows your core values.
Thus, we choosed an retro-apple for this blog.
x) Retro stands for our experience.
x) Apple stands for creativity.
x) The two sections of the footer are technical identically.
However, they represent the left and right hemispheres of our brains.
We strongly believe: If boths hemispheres are interacting like a top performing team,
This is the blog of atmoser.com & network.
Check up for interesting topics on motivation / changemanagement / project management / team dynamics and so on.
Yours
Andreas T. Moser
Ing. Mag. Dr. Andreas T. Moser, PMP
Expert. Advisor. Sparringpartner. Trainer. Speaker.