Category: Coaching

Das Konzept

Ein Evergreen im Changework ist das sogenannte Johari-Fenster. Es ist ein einfaches Modell zur Veranschaulichung bewusster und unbewusster Persönlichkeits- und Verhaltensmerkmale.

Die beiden amerikanischen Sozialpsychologen Joseph Luft und Harry Ingham haben es 1955 entwickelt. Die Vornamen dieser beiden wurden für die Namensgebung herangezogen.

So läufts

Wir erstellen eine Tabelle mit zwei Zeilen und zwei Spalten.

1. Es gibt Dinge an mir, die nehme ich an mir selbst wahr und es gibt Dinge, die nehme ich nicht wahr.
2. Die gleichen Dinge können die anderen teils wahrnehmen, teils nicht.
3. Das Johari Fenster visualisiert den Zusammenhang
   2×2 Tabelle:
   Zeilenüberschriften was nehme ich wahr und was nicht
   Spaltenüberschriften: was nehmen die anderen wahr und was nicht
   

Das Ergebnis

Wir erhalten daher vier Quadranten

1. Arena/Öffentlicher Bereich – sowohl wir als auch die anderen nehmen es wahr
2. Fassade/Maske/Privater Bereich – ich nehme es wahr, aber die anderen nicht
3. Blinder Fleck – wir nehmen es nicht wahr – die anderen schon
4. Unbekanntes Mosaik/das Unbewußte – weder wir noch die anderen nehmen es wahr

Wo ist unser blinder Fleck?

Wir haben keinen? -> Zurück zum Start.

Was machen wir mit dem Ergebnis?

Das Ergebnis gibt uns eine Entwicklungsrichtung vor.

1. Mind: Don’t touch das unbekannte
2. Verkleinern wir den blinden Fleck
3. Optimieren wir den öffentlichen Bereich

 

 

Das Konzept

Ein Evergreen im Changework ist das sogenannte Johari-Fenster. Es ist ein einfaches Modell zur Veranschaulichung bewusster und unbewusster Persönlichkeits- und Verhaltensmerkmale.

Die beiden amerikanischen Sozialpsychologen Joseph Luft und Harry Ingham haben es 1955 entwickelt. Die Vornamen dieser beiden wurden für die Namensgebung herangezogen.

So läufts

Wir erstellen eine Tabelle mit zwei Zeilen und zwei Spalten.

1. Es gibt Dinge an mir, die nehme ich an mir selbst wahr und es gibt Dinge, die nehme ich nicht wahr.
2. Die gleichen Dinge können die anderen teils wahrnehmen, teils nicht.
3. Das Johari Fenster visualisiert den Zusammenhang
   2×2 Tabelle:
   Zeilenüberschriften was nehme ich wahr und was nicht
   Spaltenüberschriften: was nehmen die anderen wahr und was nicht
   

Das Ergebnis

Wir erhalten daher vier Quadranten

1. Arena/Öffentlicher Bereich – sowohl wir als auch die anderen nehmen es wahr
2. Fassade/Maske/Privater Bereich – ich nehme es wahr, aber die anderen nicht
3. Blinder Fleck – wir nehmen es nicht wahr – die anderen schon
4. Unbekanntes Mosaik/das Unbewußte – weder wir noch die anderen nehmen es wahr

Wo ist unser blinder Fleck?

Wir haben keinen? -> Zurück zum Start.

Was machen wir mit dem Ergebnis?

Das Ergebnis gibt uns eine Entwicklungsrichtung vor.

1. Mind: Don’t touch das unbekannte
2. Verkleinern wir den blinden Fleck
3. Optimieren wir den öffentlichen Bereich